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Come avviare una startup di successo e farla funzionare
Tempo di lettura: 8 minuti
Aggiornato al 19 Febbraio 2024

Come avviare una startup di successo e farla funzionare

“Le idee migliori non vengono dalla ragione, ma da una lucida, visionaria follia”
Erasmo da Rotterdam

Ogni startup inizia con un grande sogno e speriamo che questo nostro contributo possa aiutarti a realizzare il tuo: avviare un business di successo!

Ogni anno sempre più visionari decidono di mettersi in proprio per aprire la propria startup e oggi grazie alle continue innovazioni ed ai processi tecnologici le possibilità di scovare informazioni, talenti, materiali, prodotti e servizi si sono notevolmente ampliate. Sono tantissime, infatti, le idee di business innovative che trovano terreno fertile nel grande desiderio di mettersi in proprio per realizzare un sogno, per avere maggiore indipendenza, per inventarsi un lavoro che altrimenti faticherebbero a trovare.

Se dunque le idee non mancano, la sfida è non fare passi falsi e capire concretamente come creare una startup che diventi una scaleup di successo.

Essere il capo di sé stessi, infatti, è al contempo difficile e gratificante, perciò prima di cominciare, dovrai raccogliere tutte le informazioni e conoscenze possibili sui problemi in cui ti potrai imbattere e sulle soluzioni possibili.

B-PLANNOW® ha deciso di condividere la sua esperienza, fornendoti gli strumenti che ti aiuteranno a costruire una startup di successo attraverso un piano editoriale settimanale composto da oltre un centinaio di articoli.

Partiremo da ciò che devi sapere prima di cominciare, dall’idea embrionale alla sua validazione, passando per l’analisi dei modelli di business, del mercato e delle buyer personas, fino alla scelta della migliore struttura possibile; esamineremo i passi da compiere per avviare la tua impresa tra corporate identity, marketing, amministrazione e finanza; descriveremo le tecniche di management per avviare e lanciare il tuo business dall’organizzazione del team alla ricerca dei talenti; spiegheremo tutto ciò che devi sapere sulla gestione di una startup dai clienti ai fornitori, dai dipendenti al controllo dei KPI ed infine ti insegneremo le strategie di espansione e crescita sino al possibile exit.

 

Se stai pensando di avviare una startup devi seguirci in questo viaggio. Dal fare il grande passo all’exit la strada è lunga ma se vorrai da oggi la potrai percorrere con noi!

 

Fare il grande passo

Fare il grande passo

Mettersi in proprio: valutare pro e contro di una grande scelta di vita

Autovalutazione professionale: analizzare punti di forza e debolezza con esempi pratici

Come trovare idee innovative per startup

Meglio vendere servizi o prodotti? Consigli per un nuovo business

Nicchia di mercato: cos’è e come trovare la più redditizia

Creare un vantaggio competitivo e distinguersi dalla concorrenza

Trovare proposte di valore con il Value Proposition Canvas

Vision, mission e valori aziendali: cosa sono e come definirli

Forme societarie: quali sono e come scegliere la più adatta a te

Impresa familiare: quando conviene e come avviarla

Trasformare un’idea in franchising: quali sono le operazioni da compiere?

Associazioni No profit: come funziona e crearne una

Pianificare una buona strategia aziendale: Il primo passo verso il successo

Come scegliere il giusto modello di business

Analisi di mercato: cos’è, a cosa serve e come farla

Analisi SWOT: cos’è e come farla con esempi pratici

Il modello di Porter: cos’è e come usarlo per valutare la propria posizione rispetto ai competitor

Analisi PESTEL: conosci i fattori che non puoi influenzare e reagisci con strategie ad hoc

Individuare il proprio target di riferimento: metodi ed esempi

Buyer persona: chi è (cos’è) e perché è importante definirla

Dalla domanda potenziale alla penetrazione del mercato: cosa devi sapere sul tuo business

Dalla tradizionale sede fisica al coworking: vantaggi (e svantaggi) di ogni tipo di sede

Scegliere il locale commerciale: un altro passo determinante per il tuo business

Come trovare fornitori per la tua attività

Outsourcing: cos’è l’esternalizzazione dei compiti e quando serve

Work life balance: come trovare il proprio equilibrio tra lavoro e vita privata

Lavorare con amici e famigliari: una bella possibilità (che va gestita)

 

Muovere i primi passi

Muovere i primi passi

Come trovare il nome perfetto per la tua azienda

Come creare un brand di successo partendo da zero

Storytelling: come si fa e come può migliorare il tuo business

Cos’è il Marketing Mix? Definizioni e esempi

Come creare un processo di vendita e renderlo efficace

Come vendere online: consigli, idee e le migliori piattaforme

Come vendere servizi online: imparare testando

Accettare pagamenti online: le soluzioni disponibili e i metodi più sicuri

Ecommerce business model: il B-PlanNow Board eCommerce®

Evadere un ordine: suggerimenti e strategie per la gestione del flusso

Quali sono i costi per avviare una società?

Quanto costa avviare una Startup

Startup innovativa: definizione, requisiti, vantaggi ed esempi

Come definire gli obiettivi di vendita della tua impresa

Finanziare una startup: 10+1 metodi per trovare fondi e investitori

Come cercare investitori per la tua startup

Cos’è il capitale di debito e come si calcola

Cos’è il capitale di rischio

Acceleratori e incubatori di Start Up: cosa sono e quali sono le loro differenze

Crowdfunding: vediamo cos’è e a cosa serve, chi può usufruirne o investire, quali sono i rischi e le migliori piattaforme!

Come presentare un progetto di Start Up: il B-PLANNOW PITCH®

La gestione della contabilità aziendale: cos’è e come farla bene

Come vengono tassate le aziende in Italia? Vediamo insieme quali sono le principali imposte e come funziona il sistema tributario italiano

Aprire un conto corrente aziendale: quando, come e cosa serve

Tutelare il business: effettuare una valutazione dei rischi aziendali

Proteggere la proprietà intellettuale: come e perché?

Essere al sicuro sul posto di lavoro: le norme e come tenersi aggiornati

Green Economy: alcuni consigli per un business sostenibile

La responsabilità sociale d’impresa: oneri e vantaggi di una gestione etica

Come redigere un business plan: la guida definitiva

Come elaborare un piano d’azione aziendale efficace

Diritti dei consumatori: quali sono e come sono regolamentati?

 

Avviare una startup

Avviare una startup

Organizzare lo spazio di lavoro in ufficio: di cosa devo tenere veramente conto?

Progettazione siti web: le fasi per la realizzazione passo passo

Come creare un sito web: guida per principianti

Come creare un ecommerce: dalla progettazione alla prima vendita

Analisi della concorrenza: cos’è, come si fa e perché

Attirare potenziali clienti sul sito: ecco come fare!

Ottimizzazione SEO: cos’è e come funziona

SEA: la guida definitiva per il successo online della tua StartUp

Social Media Marketing: cos’è, strategie e vantaggi

Guida completa all’Email Marketing: come sfruttarlo per il tuo business

Protezione dati aziendali: come garantire la sicurezza delle informazioni

Creare e organizzare un Team di Lavoro: strategie e consigli

Come cercare personale: come selezionare i migliori candidati

Come condurre un colloquio di lavoro efficace

Manager: cos’è, cosa fa, quanto guadagna e quando serve

10 Libri Fondamentali per Start-up e Imprenditori: La Tua Guida al Successo

Diversità e inclusione nella tua azienda: 5 modi Innovativi per integrarli

Usare un gestionale CRM per i dati dei clienti: la guida completa

Product test: come prepararsi al lancio

Pubblicità (quasi) gratis: 10 Strategie di marketing low cost per far decollare la tua Startup

Strategia di PR: i passaggi essenziali per il successo del tuo brand

Come fare pubblicità alla tua impresa?

Pubblicità sui social media: comunicare “a tu per tu” col cliente

Guida alla promozione della tua Startup su Facebook e Instagram

Come promuovere la tua Startup su LinkedIn: guida alle migliori pratiche

Strategie efficaci per promuovere la tua startup su TikTok

Come promuovere la tua Startup su YouTube: consigli e strategie

Cos’è il networking e in che modo può aiutare il tuo business?

 

Far crescere una startup

Far crescere una startup

Perché fidelizzare il cliente per assicurare la crescita della tua impresa

Gestire le relazioni coi clienti: tecniche e consigli

Partnership aziendali: come creare sinergie vincenti

KPI aziendali: la guida essenziale

KPI di Marketing: la tua bussola per una strategia vincente


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Comments

  • 5 Settembre 2022
    reply

    zoritoler imol

    We’re a group of volunteers and opening a new scheme in our community. Your website offered us with valuable information to work on. You have done an impressive job and our entire community will be grateful to you.

    • 12 Gennaio 2023
      reply

      Corrado

      Dear Ladies and Gentlemen, I thank you for your appreciation and would like to deepen mutual knowlwdge. As you may have deduced from the “home made” site, being implemented, xxx.It is an S.r.l., classified Innovative by the CCIAA, that has projects and products of unique potential, with protected Intellectual Property, but objectively inadequate structure and, nevertheless, able to provide for all the necessary achievements to date. Its development is consequently much slower than would be possible with a full staff, by way of partnership, in essential positions. It is an enterprise, in other words, ready to be “inhabited” with satisfaction by those who would recognize its great likelihood of success with the contribution of information technology, business, not necessarily financial, … skills to supplement those inventive, constructive and communicative ones already present. Should you consider the above to be of some interest, I would be glad of a feedback for further insights. Cordially, Corrado (CEO)

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