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Come avviare una startup di successo e farla funzionare

Come avviare una startup di successo e farla funzionare

“Le idee migliori non vengono dalla ragione, ma da una lucida, visionaria follia”
Erasmo da Rotterdam

Ogni startup inizia con un grande sogno e speriamo che questo nostro contributo possa aiutarti a realizzare il tuo: avviare un business di successo!

Ogni anno sempre più visionari decidono di mettersi in proprio per aprire la propria startup e oggi grazie alle continue innovazioni ed ai processi tecnologici le possibilità di scovare informazioni, talenti, materiali, prodotti e servizi si sono notevolmente ampliate. Sono tantissime, infatti, le idee di business innovative che trovano terreno fertile nel grande desiderio di mettersi in proprio per realizzare un sogno, per avere maggiore indipendenza, per inventarsi un lavoro che altrimenti faticherebbero a trovare.

Se dunque le idee non mancano, la sfida è non fare passi falsi e capire concretamente come creare una startup che diventi una scaleup di successo.

Essere il capo di sé stessi, infatti, è al contempo difficile e gratificante, perciò prima di cominciare, dovrai raccogliere tutte le informazioni e conoscenze possibili sui problemi in cui ti potrai imbattere e sulle soluzioni possibili.

B-PLANNOW® ha deciso di condividere la sua esperienza, fornendoti gli strumenti che ti aiuteranno a costruire una startup di successo attraverso un piano editoriale settimanale composto da oltre un centinaio di articoli.

Partiremo da ciò che devi sapere prima di cominciare, dall’idea embrionale alla sua validazione, passando per l’analisi dei modelli di business, del mercato e delle buyer personas, fino alla scelta della migliore struttura possibile; esamineremo i passi da compiere per avviare la tua impresa tra corporate identity, marketing, amministrazione e finanza; descriveremo le tecniche di management per avviare e lanciare il tuo business dall’organizzazione del team alla ricerca dei talenti; spiegheremo tutto ciò che devi sapere sulla gestione di una startup dai clienti ai fornitori, dai dipendenti al controllo dei KPI ed infine ti insegneremo le strategie di espansione e crescita sino al possibile exit.

 

Se stai pensando di avviare una startup devi seguirci in questo viaggio. Dal fare il grande passo all’exit la strada è lunga ma se vorrai da oggi la potrai percorrere con noi!

 

Fare il grande passo

Mettersi in proprio: valutare pro e contro di una grande scelta di vita

Autovalutazione professionale: analizzare punti di forza e debolezza con esempi pratici

Come trovare idee innovative per startup

Meglio vendere servizi o prodotti? Consigli per un nuovo business

Nicchia di mercato: cos’è e come trovare la più redditizia

Creare un vantaggio competitivo e distinguersi dalla concorrenza

Trovare proposte di valore con il Value Proposition Canvas

Vision, mission e valori aziendali: cosa sono e come definirli

Forme societarie: quali sono e come scegliere la più adatta a te

Impresa familiare: quando conviene e come avviarla

Trasformare un’idea in franchising: quali sono le operazioni da compiere?

Associazioni No profit: come funziona e crearne una

Pianificare una buona strategia aziendale: Il primo passo verso il successo

Come scegliere il giusto modello di business

Analisi di mercato: cos’è, a cosa serve e come farla

Analisi SWOT: cos’è e come farla con esempi pratici

Il modello di Porter: cos’è e come usarlo per valutare la propria posizione rispetto ai competitor

Analisi PESTEL: conosci i fattori che non puoi influenzare e reagisci con strategie ad hoc

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