“Le idee migliori non vengono dalla ragione, ma da una lucida, visionaria follia”
Erasmo da Rotterdam
Ogni startup inizia con un grande sogno e speriamo che questo nostro contributo possa aiutarti a realizzare il tuo: avviare un business di successo!
Ogni anno sempre più visionari decidono di mettersi in proprio per aprire la propria startup e oggi grazie alle continue innovazioni ed ai processi tecnologici le possibilità di scovare informazioni, talenti, materiali, prodotti e servizi si sono notevolmente ampliate. Sono tantissime, infatti, le idee di business innovative che trovano terreno fertile nel grande desiderio di mettersi in proprio per realizzare un sogno, per avere maggiore indipendenza, per inventarsi un lavoro che altrimenti faticherebbero a trovare.
Se dunque le idee non mancano, la sfida è non fare passi falsi e capire concretamente come creare una startup che diventi una scaleup di successo.
Essere il capo di sé stessi, infatti, è al contempo difficile e gratificante, perciò prima di cominciare, dovrai raccogliere tutte le informazioni e conoscenze possibili sui problemi in cui ti potrai imbattere e sulle soluzioni possibili.
B-PLANNOW® ha deciso di condividere la sua esperienza, fornendoti gli strumenti che ti aiuteranno a costruire una startup di successo attraverso un piano editoriale settimanale composto da oltre un centinaio di articoli.
Partiremo da ciò che devi sapere prima di cominciare, dall’idea embrionale alla sua validazione, passando per l’analisi dei modelli di business, del mercato e delle buyer personas, fino alla scelta della migliore struttura possibile; esamineremo i passi da compiere per avviare la tua impresa tra corporate identity, marketing, amministrazione e finanza; descriveremo le tecniche di management per avviare e lanciare il tuo business dall’organizzazione del team alla ricerca dei talenti; spiegheremo tutto ciò che devi sapere sulla gestione di una startup dai clienti ai fornitori, dai dipendenti al controllo dei KPI ed infine ti insegneremo le strategie di espansione e crescita sino al possibile exit.
Se stai pensando di avviare una startup devi seguirci in questo viaggio. Dal fare il grande passo all’exit la strada è lunga ma se vorrai da oggi la potrai percorrere con noi!
Fare il grande passo
Mettersi in proprio: valutare pro e contro di una grande scelta di vita
Autovalutazione professionale: analizzare punti di forza e debolezza con esempi pratici
Come trovare idee innovative per startup
Meglio vendere servizi o prodotti? Consigli per un nuovo business
Nicchia di mercato: cos’è e come trovare la più redditizia
Creare un vantaggio competitivo e distinguersi dalla concorrenza
Unique Value Proposition: come definire la tua proposta di valore unica
Trovare proposte di valore con il Value Proposition Canvas
Vision, mission e valori aziendali: cosa sono e come definirli
Forme societarie: quali sono e come scegliere la più adatta a te
Impresa familiare: quando conviene e come avviarla
Trasformare un’idea in franchising: quali sono le operazioni da compiere?
Associazioni No profit: come funziona e crearne una
Pianificare una buona strategia aziendale: Il primo passo verso il successo
Come scegliere il giusto modello di business
Business Model Canvas: cos’è e come utilizzarlo per la tua Startup
Lean Canvas: Guida Completa al Modello di Business per Startup
Lean Startup: il metodo per innovare e crescere
Analisi di mercato: cos’è, a cosa serve e come farla
TAM SAM SOM: valuta il potenziale di mercato della tua Startup
Che cos’è la Quota di Mercato? Definizione, Formula ed Esempi Pratici
Analisi SWOT: cos’è e come farla con esempi pratici
Il modello di Porter: cos’è e come usarlo per valutare la propria posizione rispetto ai competitor
Analisi PESTEL: conosci i fattori che non puoi influenzare e reagisci con strategie ad hoc
Individuare il proprio target di riferimento: metodi ed esempi
Buyer persona: chi è (cos’è) e perché è importante definirla
MVP o Minimum Viable Product: cos’è e come usarlo per validare la tua startup
Smoke Test: cos’è e come aiuta le startup a validare le idee di business
Dalla domanda potenziale alla penetrazione del mercato: cosa devi sapere sul tuo business
Dalla tradizionale sede fisica al coworking: vantaggi (e svantaggi) di ogni tipo di sede
Scegliere il locale commerciale: un altro passo determinante per il tuo business
Come trovare fornitori per la tua attività
Outsourcing: cos’è l’esternalizzazione dei compiti e quando serve
Work life balance: come trovare il proprio equilibrio tra lavoro e vita privata
Lavorare con amici e famigliari: una bella possibilità (che va gestita)
Impresa coniugale: guida completa per coppie in affari
Muovere i primi passi
Come trovare il nome perfetto per la tua azienda
Come creare un brand di successo partendo da zero
Storytelling: come si fa e come può migliorare il tuo business
Cos’è il Marketing Mix? Definizioni e esempi
Come creare un processo di vendita e renderlo efficace
Come vendere online: consigli, idee e le migliori piattaforme
Come vendere servizi online: imparare testando
Accettare pagamenti online: le soluzioni disponibili e i metodi più sicuri
Ecommerce business model: il B-PlanNow Board eCommerce®
Evadere un ordine: suggerimenti e strategie per la gestione del flusso
Picking di magazzino: metodi e tecnologie efficaci
Fulfillment degli ordini: strategie per E-Commerce vincenti
Quali sono i costi per avviare una società?
Quanto costa avviare una Startup
Startup innovativa: definizione, requisiti, vantaggi ed esempi
Come definire gli obiettivi di vendita della tua impresa
Finanziare una startup: 10+1 metodi per trovare fondi e investitori
Avviare un business con poche risorse grazie al Bootstrapping
Family, Friends e Fools: guida completa al finanziamento delle Startup col metodo delle 3F
Come cercare investitori per la tua startup
Cos’è il capitale di debito e come si calcola
Cos’è il Venture Capital e come funziona
Work for Equity: come funziona e perché è vantaggioso per le startup
Acceleratori e incubatori di Start Up: cosa sono e quali sono le loro differenze
Come presentare un progetto di Start Up: il B-PLANNOW PITCH®
La gestione della contabilità aziendale: cos’è e come farla bene
Aprire un conto corrente aziendale: quando, come e cosa serve
Tutelare il business: effettuare una valutazione dei rischi aziendali
Proteggere la proprietà intellettuale: come e perché?
Essere al sicuro sul posto di lavoro: le norme e come tenersi aggiornati
Green Economy: alcuni consigli per un business sostenibile
La responsabilità sociale d’impresa: oneri e vantaggi di una gestione etica
Come redigere un business plan: la guida definitiva
Come elaborare un piano d’azione aziendale efficace
Diritti dei consumatori: quali sono e come sono regolamentati?
Avviare una startup
Organizzare lo spazio di lavoro in ufficio: di cosa devo tenere veramente conto?
Progettazione siti web: le fasi per la realizzazione passo passo
Come creare un sito web: guida per principianti
Come creare un ecommerce: dalla progettazione alla prima vendita
Analisi della concorrenza: cos’è, come si fa e perché
Attirare potenziali clienti sul sito: ecco come fare!
Ottimizzazione SEO: cos’è e come funziona
SEA: la guida definitiva per il successo online della tua StartUp
Social Media Marketing: cos’è, strategie e vantaggi
Guida completa all’Email Marketing: come sfruttarlo per il tuo business
Protezione dati aziendali: come garantire la sicurezza delle informazioni
Creare e organizzare un Team di Lavoro: strategie e consigli
Come cercare personale: come selezionare i migliori candidati
Come condurre un colloquio di lavoro efficace
Manager: cos’è, cosa fa, quanto guadagna e quando serve
10 Libri Fondamentali per Start-up e Imprenditori: La Tua Guida al Successo
Diversità e inclusione nella tua azienda: 5 modi Innovativi per integrarli
Usare un gestionale CRM per i dati dei clienti: la guida completa
Product test: come prepararsi al lancio
Pubblicità (quasi) gratis: 10 Strategie di marketing low cost per far decollare la tua Startup
Strategia di PR: i passaggi essenziali per il successo del tuo brand
Come fare pubblicità alla tua impresa?
Pubblicità sui social media: comunicare “a tu per tu” col cliente
Guida alla promozione della tua Startup su Facebook e Instagram
Come promuovere la tua Startup su LinkedIn: guida alle migliori pratiche
Strategie efficaci per promuovere la tua startup su TikTok
Come promuovere la tua Startup su YouTube: consigli e strategie
Cos’è il networking e in che modo può aiutare il tuo business?
Far crescere una startup
Perché fidelizzare il cliente per assicurare la crescita della tua impresa
Gestire le relazioni coi clienti: tecniche e consigli
Partnership aziendali: come creare sinergie vincenti
KPI aziendali: la guida essenziale
KPI di Marketing: la tua bussola per una strategia vincente
Growth Hacking: acquisire tanti clienti spendendo il meno possibile
7 Consigli essenziali per sostenere la crescita aziendale
Gestione finanziaria, la guida completa: strategie e consigli
Strategie avanzate per la gestione del budget di cassa
Cosa sono i flussi di cassa e come calcolarli
Costruire una cultura aziendale vincente: guida e consigli pratici
Gestione aziendale: tecniche e consigli per ottimizzarla al meglio
Guida fondamentale alla gestione dei team di lavoro
Employee retention: cos’è e come migliorarla
Come motivare un team per massimizzare la produttività aziendale
Come creare un ambiente di lavoro sano e produttivo
Strategie efficaci per gestire i conflitti sul posto di lavoro
Valutazione del personale: guida completa per migliorare le performance aziendali
Gestione dei Processi Aziendali: definizione, analisi e consigli utili
Supply Chain Management: come pensare e gestire la filiera produttiva
Creare un manuale operativo aziendale: la chiave per l’efficienza
Gestione delle crisi aziendali: strategie ed esempi pratici
L’Impatto dell’innovazione tecnologica sulla crescita aziendale
I pilastri fondamentali per la crescita di un’azienda
Guida all’espansione del business: opportunità e sfide
Matrice di Ansoff: a cosa serve nella TUA strategia di marketing
Strategie efficaci per acquisire nuovi clienti
Customer retention: significato e strategie di fidelizzazione dei clienti
Strategia di diversificazione: perché e quando è necessaria
Gestione del Cambiamento: strategie e modelli di Change Management
Licensing per startup e imprese: opportunità e strategie di crescita
Vendere la tua azienda: strategie, passaggi e consigli per una cessione di successo
Trasferimento d’azienda: pianificazione e strategie
30 idee di business innovative da lanciare nel 2025
La Curva di Rogers: guida alla diffusione dell’innovazione nel mercato
Modello Flywheel: cos’è e come può aumentare il fatturato della tua Startup
Attività che non conoscono crisi: le migliori opportunità per il 2025
Customer Centricity: cos’è e come adottare un modello cliente-centrico
Matrice BCG: ottimizza il portafoglio prodotti con l’analisi della Quota di Mercato Relativa
0 risposte
We’re a group of volunteers and opening a new scheme in our community. Your website offered us with valuable information to work on. You have done an impressive job and our entire community will be grateful to you.
Thank you very much for your words; we are honored to be able to contribute to the growth of your community…let’s keep in touch.
Dear Ladies and Gentlemen, I thank you for your appreciation and would like to deepen mutual knowlwdge. As you may have deduced from the “home made” site, being implemented, xxx.It is an S.r.l., classified Innovative by the CCIAA, that has projects and products of unique potential, with protected Intellectual Property, but objectively inadequate structure and, nevertheless, able to provide for all the necessary achievements to date. Its development is consequently much slower than would be possible with a full staff, by way of partnership, in essential positions. It is an enterprise, in other words, ready to be “inhabited” with satisfaction by those who would recognize its great likelihood of success with the contribution of information technology, business, not necessarily financial, … skills to supplement those inventive, constructive and communicative ones already present. Should you consider the above to be of some interest, I would be glad of a feedback for further insights. Cordially, Corrado (CEO)