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Startup Mentor

Sai qual √® la cosa che molti startupper di successo hanno in comune? La stretta relazione con uno startup mentor.¬†Warren Buffet √® stato mentore di Bill Gates, Steve Jobs di Mark Zuckerberg e Bill Campbell di Steve Jobs.¬†Perch√© avere un mentore √® cos√¨ importante quando si tratta di far crescere la tua startup? Nel business, il confine tra successo e fallimento √® spesso sottilissimo; quindi, pi√Ļ impari da coloro che hanno camminato prima di te su entrambi i lati di quella linea, maggiori saranno le tue possibilit√† di rimanere dalla parte giusta di essa. Di seguito scoprirai cos’√®, cosa fa, perch√© √® importante e soprattutto a chi rivolgerti per trovare il miglior mentore per la tua startup.

 

Cos’√® uno startup mentor e cosa fa

Secondo le definizioni pi√Ļ in uso un mentore √® un consigliere o una guida di fiducia, una persona che fornisce supporto per la tua carriera in generale o per i tuoi progetti di lavoro pi√Ļ specifici, inoltre d√† consigli generali sulla vita.¬†Un mentor per startup combina, dunque, i diversi attributi sopra menzionati e li applica specificamente ai founder di startup.

Il mentoring esiste fin dall’antica Grecia e la parola √® stata ispirata dal personaggio “Mentore” dell’Odissea di Omero.¬†Il tutoraggio ha svolto un ruolo significativo nel corso degli anni anche nel buddismo e nell’induismo.¬†L’idea poi √® decollata nella seconda met√† del ventesimo secolo negli Stati Uniti e a met√† degli anni ’90 √® diventata mainstream ed √® stata promossa quale via per il successo imprenditoriale.

Al giorno d’oggi, ci sono tanti tipi di mentori, ma¬†i mentor di startup sono di una ‚Äúrazza diversa‚ÄĚ.¬†Sono professionisti di settore con alle spalle molti anni di esperienza;¬†possono essere specialisti di vendita o marketing, offrire leadership di pensiero, lavorare nelle risorse umane o avere una conoscenza del mercato degli investimenti.¬†Possono anche essere founder di successo che ora sono disposti a condividere ci√≤ che hanno imparato.¬†Alcuni acceleratori e VC utilizzano i mentor per valutare le startup, per accelerare la loro scalata e alcuni di loro stanno diventando attori fondamentali che siedono nei comitati consultivi delle startup e talvolta investono nelle startup stesse.¬†E i numeri non mentono: la maggior parte degli imprenditori segnala una crescita e una vita prolungata della propria attivit√† dopo aver interagito con i tutor; in altre parole, i mentori possono diventare la tua arma segreta per il successo.

Un mentore startup è, dunque, una persona che possiede le esperienze e le conoscenze orizzontali che cerchi di acquisire. I mentori hanno già attraversato molti dei fallimenti e dei successi che la maggior parte degli startupper sperimenta, sia attraverso la loro vita professionale che personale, e sono in grado di condividere le esperienze e le conoscenze acquisite con i nuovi imprenditori che senza dubbio hanno bisogno di queste informazioni.

Ancora pi√Ļ importante, i mentori hanno un genuino interesse per la tua riuscita, hanno gi√† trovato successo e realizzazione personale, sentono che √® giunto il momento di trasmetterlo.¬†Questo √® ci√≤ che rende unica e autentica la relazione.

 

La tua startup ha bisogno di un mentor?

Molti startupper commettono l’errore di credere di poter fare tutto da soli.¬†Ma la verit√† √® che nessuno ha in tasca tutte le risposte.¬†Ci sono situazioni in cui, durante il cammino di crescita, ci si mette in discussione, si esita e si potrebbe davvero avere bisogno di aiuto.

Se vuoi crescere, progredire e imparare come¬†imprenditore, devi reclutare un ottimo mentore.¬†Questa consulenza strategica ti d√† accesso a conoscenze e poteri privilegiati e aumenta le probabilit√† di successo pi√Ļ di quasi ogni altra cosa.

Uno studio condotto da Endeavour, analizzando i dati di CrunchBase, AngelList e LinkedIn, conferma l’importanza di avere un mentore.¬†Questo studio ha incluso¬†aziende tecnologiche¬†di New York City e ha rivelato che “gli imprenditori alla guida di queste startup avevano forti legami personali con i fondatori di altre aziende di successo”.¬†Ad esempio, Nat Turner di Flatiron Health e Chad Dickerson di¬†Etsy¬†sono stati guidati da altri imprenditori come Brian O’Kelley di AppNexus e Caterina Fake di¬†Flickr¬†.

Il risultato di queste relazioni è piuttosto potente: il 33% dei fondatori che avevano dei mentori è diventato un top performer!

Ci sono diversi vantaggi che derivano dall’avere un mentor per startup:

  • Valutazione oggettiva: uno startup mentor ti fornir√† una valutazione seria e onesta della tua attivit√† e ti indicher√† senza coinvolgimenti emotivi cosa funziona e cosa no.¬†Lavorare con passione per costruire la tua attivit√† √® un‚Äôottima cosa, ma corri il rischio di limitarti ad una visione parziale e di perdere alcuni punti di vista cruciali;
  • Analisi critica: un mentore startup analizzer√† la tua idea da ogni angolazione per comprenderne lo stato generale.¬†Questo pu√≤ aiutare a far emergere aspetti nascosti della tua attivit√† e ad aprire strade di cui potresti non essere a conoscenza;
  • Quadro generale: spesso, lavorare sui piccoli dettagli pu√≤ farti perdere la visione d‚Äôinsieme ed il suo potenziale.¬†Un mentore pu√≤ aiutarti a fare un passo indietro e mantenere la concentrazione sugli aspetti generali fondamentali;
  • Nuovi sbocchi: come accennato in precedenza, un mentore pu√≤ guardare al tuo piano da un’angolazione diversa rispetto alla tua.¬†In quanto tale, sar√† in grado di intravedere potenziali strade che tu non saresti in grado di trovare e aprirti nuove opportunit√†;
  • Alti standard: l’esperienza di un mentore pu√≤ essere preziosa quando si tratta di valutare la tua startup e lui sapr√† su cosa puntare.¬†Ci√≤ porter√† a stabilire standard pi√Ļ elevati per la tua attivit√†, in modo che possa crescere fino a diventare una scaleup di successo;
  • Motivazione e pazienza: un mentor di startup fa appello alla sua esperienza per guidarti quando devi essere paziente.¬†Inoltre, non √® raro perdere energie e sentirsi demotivati ‚Äč‚Äčquando l’azienda attraversa fasi burrascose.¬†Un mentore pu√≤ essere fondamentale per motivarti;
  • Conoscenza e soluzioni: la conoscenza di uno startup mentor pu√≤ rivelarsi molto utile per trovare i giusti modelli di business, gli strumenti pi√Ļ appropriati e di conseguenza le giuste soluzioni per qualsiasi situazione che potresti dover affrontare durante l’avvio della tua attivit√†;
  • Cassa di risonanza: i mentori saranno come casse di risonanza per le tue idee.¬†Possono essere meravigliosi catalizzatori per la tua crescita personale;
  • Network: un mentore di successo ha una rete illimitata di persone che possono avvantaggiare la tua carriera. Dal momento che sono gi√† coinvolti nel tuo successo, ha senso che ti permettano di attingere alla loro rete di persone quando se ne presenta la necessit√†.

 

Startup mentor: perch√© scegliere B-PLANNOW¬ģ

Come ben sai, il percorso per una startup √® molto difficile, seppur innovativo ma per sua natura ricco di incertezza. Il ruolo di B-PLANNOW¬ģ √® in primo luogo quello di renderti il percorso meno incerto e mettere a disposizione nel tempo tutta l‚Äôesperienza per evitare, anticipare o al massimo risolvere gli eventuali problemi.¬†

Di seguito lo startup mentoring program che B-PLANNOW¬ģ ti offre:

  • Analisi del/dei modelli di business con validazione, analisi della concorrenza, definizione delle buyer personas e creazione di un MVP su base lean con strumenti proprietari studiati ad hoc;
  • Costituzione della societ√† e/o della startup innovativa;
  • Produzione del pitch deck con strumenti proprietari studiati ad hoc;
  • Produzione del business plan con strumenti proprietari studiati ad hoc;
  • Studio della corporate identity;
  • Analisi del modello di business e-commerce con strumenti proprietari studiati ad hoc;
  • Definizione del funding plan;
  • Definizione del marketing plan;
  • Apertura del proprio network a potenziali clienti, fornitori, advisor, con cui la startup potrebbe lavorare o interagire;
  • Connessione dell‚Äôattivit√† di fundraising con l‚Äôecosistema di investitori (Business Angel, Club Deal, Venture Capital, Banche, ecc.).

E facendo riferimento a quest’ultimo punto, quando la startup comincia ad affacciarsi al mercato del fundraising per raccogliere i primi capitali, gli investitori vedono di buon occhio la presenza di un mentor proprio perché la percezione è quella di aver preso la giusta direzione.

Il nostro servizio di mentoring pu√≤ essere retribuito con la formula del ‚Äúsupply for equity‚ÄĚ, ovvero si definisce un percorso pi√Ļ o meno lungo al termine del quale (o per avanzamento) l‚Äôattivit√† viene convertita in quote definite ex ante.

Perch√© scegliere lo startup mentoring program di B-PLANNOW¬ģ:

 

Best practice
Non importa per quanto tempo hai lavorato in verticale, gestire un’impresa √® un mix di conoscenze orizzontali completamente differente. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† a conoscere le best practice di tutti i settori per mantenere le operazioni snelle ed efficienti. Anticipare i problemi riduce al minimo la rielaborazione del piano di business e ti aiuta a concentrarti sulla crescita della tua attivit√† ora.

 

Piano aziendale
La creazione di un solido business plan all’inizio √® l’aspetto pi√Ļ critico che la maggior parte delle startup non riesce a creare. Devi identificare il tuo modello di business, i flussi di entrate e devi trasformare la tua visione in numeri. Questo ti aiuter√† a creare milestones, allocare le spese, prevedere le entrate e raccogliere fondi. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† a creare un piano step by step per rendere redditizia la tua attivit√†.

 

Traguardi ben definiti
L’analisi competitiva e la raccolta dei dati dei clienti ti aiuteranno a scomporre la tua visione in traguardi ben definiti e a crearne la giusta roadmap. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† ad impostare la tua strategia go to market.

 

Conosci il mercato
La completa comprensione della catena del valore o della segmentazione dei clienti aiuta a dimensionare il mercato e indirizzare i clienti. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† a comprendere una visione olistica e diversificata del mercato.

 

Network
B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† a identificare e connetterti con consulenti verticali, investitori o aziende con cui collaborare. Possono aiutare con l’espansione nazionale e globale che altrimenti sarebbe difficile e richiederebbe tempo.

 

Fai le cose velocemente
Costruire una startup √® una corsa contro il tempo. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† ad esternalizzare ad esperti verticali alcune mansioni ed in retrospettiva scoprirai che ci√≤ ti avr√† fatto risparmiare innumerevoli ore inestimabili.

 

Sapere cosa funziona e cosa no
Il tuo giudizio sar√† offuscato dal carico di lavoro diversificato e dalle emozioni. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† a capire cosa funziona per la tua attivit√† e cosa no. Ti aiuter√† a mantenere bassi i costi e ad aumentare i profitti identificando le operazioni e le campagne che devono essere chiuse e quelle che devono essere continuate o in cui √® necessario investire.

 

Visione nel futuro
Una volta sul mercato, il gioco sar√† solo all‚Äôinizio. I tempi cambiano e con essi cambiano anche gli ambienti e gli scenari circostanti. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† nella costruzione di valori fondamentali e di una visione per lavorare alla costruzione di un’azienda che non avevi idea potesse mai esistere.

 

Dati e analisi
Hai accesso ai tuoi dati e ad alcuni altri che hai raccolto nel corso del tempo. Ma B-PLANNOW¬ģ ha accesso a molti pi√Ļ dati, ha gi√† prodotto analisi per altre startup ed ha a disposizione migliaia di casi studio che pi√Ļ o meno si collegheranno direttamente alla tua attivit√†.

 

Prospettiva globale
I consulenti si occupano di aziende di tutte le dimensioni sia nazionali che internazionali. B-PLANNOW¬ģ ti aiuter√† a comprendere la prospettiva globale per costruire il tuo prodotto ed il mercato target.

 

Ora che sai tutto su cos’√®, cosa fa, perch√© √® importante e soprattutto a chi rivolgerti per trovare il miglior mentore per la tua startup, non ti resta altro da fare che contattarci, sottoporci la tua idea e scoprire se possiamo inserirla nel nostro startup mentoring program!

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